
Alimentación saludable + aporte social, una mezcla ganadora
Alimentación saludable + aporte social, una mezcla ganadora
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Alcagí¼ete es un modelo de negocio diferente en Colombia. Además de promover productos saludables, contribuye al propósito de alimentar a los niños del país.
Todos estos productos también tienen el objetivo de combatir la malnutrición, reconocida como una de las mayores problemáticas a nivel mundial como es el caso de la desnutrición y el hambre, "condiciones que surgen de la pobreza y la desigualdad". Así mismo, le apuestan a mejorar los índices de sobrepeso y obesidad. Esto lo logra esta joven compañía, con sus consumidores y beneficiarios de su programa de refrigerios.
La primera producción de Alcagí¼ete fue de 15 kilos, ahora están por el orden de las 2 toneladas mensuales.
¿Cómo llegó la idea de negocio?
Llegar a Alcagí¼ete no fue tarea sencilla. Alejandro, Andrés y Pedro; se dedicaron a viajar, estudiar y leer para conocer el centro de su negocio y su forma de operar. En año y medio que tiene esta compañía en el país, se refleja la solidez de un emprendimiento que se enfocó en innovar, dar una visión diferente al consumo de alimentos y aportar al desarrollo social.Canales de venta y comunicación estratégicos
Alcagí¼ete no cuenta con un punto de venta propio. La empresa distribuye sus productos a hoteles, teatros, tiendas de productos naturales, entre otros puntos, que comparten su mentalidad de alimentación saludable. En Barranquilla, Cartagena, Valledupar, Bucaramanga, Sincelejo, Tunja, Bogotá, Ibagué, Pereira y Cali, se consiguen los frutos deshidratados y secos de la marca. 70 % es el crecimiento anual de Alcagí¼ete. De otro lado, Alcagí¼ete ha aprovechado los canales de comunicación. Sobre todo redes sociales, donde a diario realizan publicaciones relacionadas con la buena alimentación y la gestión social.Insumos importados en descenso
Sin conservantes y lo más naturales posible: así es la materia prima de Alcagí¼ete. Behar manifiesta que por la calidad y las especificaciones que tienen sus insumos, en un principio estuvieron importando el 80% del insumo total. Sin embargo, "siempre la intención ha sido crecer en productos colombianos". Por eso han empezado a incluir en su portafolio la uchuva, el cacao y el garbanzo nacional. De esta forma, ese porcentaje de importados, a la fecha, ha disminuido a un 65%Te podría interesar...
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