El reverdecimiento de la cadena de suministro

Mejorando la productividad de los recursos, no sólo ayuda al medio ambiente, sino que puede afectar positivamente la lí­nea de fondo de una empresa. Es por ello, que implementar "lean & green" puede ser el mejor movimiento que una organización puede hacer. Las amenazas a nuestro planeta provenientes de las emisiones de gases con el efecto invernadero, otras formas de contaminación y el agotamiento de recursos, son cada vez más evidentes. La volatilidad y el aumento de los costos de energí­a, agua y materias primas, el aumento de la regulación ambiental y la creciente demanda de los consumidores por procesos y productos ecológicos van en aumento. La nueva ventaja competitiva será, y en muchos casos ya es, "eco-ventaja". Para sobrevivir y prosperar en el nuevo clima económico y medioambiental de hoy, el ir "lean & green" podrí­a ser el mejor movimiento que una organización podrí­a hacer. Cambio climático y regulación de emisiones El aumento de las temperaturas y el nivel del mar, las condiciones meteorológicas impredecibles y los ecosistemas perturbados ya están afectando los medios de vida y a las industrias. Los pronósticos predicen el cambio climático en forma de sequí­a y condiciones de inundación que podrí­an afectar dramáticamente la productividad de las regiones agrí­colas actuales. Disponibilidad de recursos y costos En todo el mundo, estamos viendo poblaciones crecientes, cambiando estilos de vida y consumismo. Las empresas capaces de reducir el consumo de recursos, mediante la optimización de la eficiencia, la reducción de residuos y la innovación de productos y procesos reducirán los costes y surgirán por delante de los competidores.

Innovando

La innovación impulsa el cambio de paso en el desempeño ambiental requerido para convertirse en "lean & green". La innovación de procesos, lugares de trabajo, cadenas de suministro y productos genera ahorros sustanciales y crea de nuevo oportunidades competitivas. Las empresas inteligentes aprovechan la ventaja competitiva, a través de la gestión estratégica de los desafí­os ambientales. Por lo tanto, las empresas lí­deres no sólo se centran en la gestión de los riesgos y costos ambientales, sino también saben que la construcción de factores ambientales en su estrategia de negocio crea la innovación,  aporta valor y construye una ventaja competitiva.