ED 66: ¿Ya se preguntó “por qué”?

¿Por qué algunas organizaciones alcanzan sus metas y otras mueren en el camino? ¿Por qué hay industrias que se quedan haciendo lo mismo por años, y no evalúan sus estrategias? ¿Por qué crecer es tan difí­cil? Simon Sinek, escritor inglés reconocido por la Teorí­a del Cí­rculo Dorado, ha logrado despertar muchas inquietudes en las organizaciones sobre el por qué se hacen las cosas; en otras palabras, su propósito en el mercado. Su teorí­a se basa en entender el "por qué" de su empresa, pregunta que lleva a empresas a responderse ¿Cómo se hace? y por ende, lo lleva a determinar el ¿qué hacer?. Aunque parece sencillo, y a simple vista, básico, este método es el que ha ayudado a empresas como Apple a alcanzar las metas que se proponen, que al final de cuentas, se traduce en dinero. Pero, aunque parezca obvio, responder el por qué, puede hacer la diferencia, para responder todas aquellas preguntas que inundan la cabeza de los gerentes, al ver los resultados de la competencia o sus propios números. Lo ayudan a determinar su estrategia. Responder las preguntas precisas lo hace entender desde dónde, cómo y hacia dónde va. Lo ayuda a entender que, a pesar de los caminos y los trayectos empedrados, con una estrategia bien estructurada desde el propósito de su compañí­a, cualquier producto, o servicio que lance al mercado, tendrá un impacto positivo para su empresa. Lo invito a preguntarse más el "por qué" y menos el "qué".