¿Cómo se reestructurará IFF?

La empresa de ingredientes ha compartido la siguiente fase de su transformación que incluye un cambio a un enfoque centrado en el cliente y la potenciación de la productividad.

IFF entrará en la siguiente fase de su transformación como empresa con el anuncio de su estrategia a largo plazo y que consiste en seis ejes. La compañía buscará centrar el enfoque en el cliente y acomodarse a metas de sostenibilidad, gobernanza y responsabilidad social (ESG+ por sus siglas en inglés).

La estrategia se resume en los siguientes ejes:

• Enfoque en crecimiento: desde una perspectiva de Hacer lo que más importa, las metas ESG+ cobran importancia en una lógica de crecimiento sostenible.
• Iniciativas de productividad y costos: La empresa espera obtener un ahorro neto anualizado de entre 350 y 400 millones de dólares durante el periodo 2023-2025.
• Modelo operativo renovado: un modelo simplificado que concuerde con los mercados finales y la demanda.
• Guía financiera: se espera, en promedio, aumentar las ventas entre un 4% y un 6% y el EBITDA operativo ajustado entre un 8% y un 10%
• Optimización de portafolio
• Gobernanza y liderazgo: renovación en el liderazgo y en comités ejecutivos

«Ahora, tras haber completado varios hitos transformadores, estamos actuando con urgencia para capitalizar los puntos fuertes y abordar las oportunidades a través de una estrategia más centrada en el crecimiento. Nuestro marco estratégico renovado y nuestro nuevo modelo operativo aumentarán la atención al cliente y se ajustarán mejor a las necesidades del mercado final.», dijo el CEO y director de IFF, Frank Clyburn. «Estamos mejorando nuestra productividad para reducir nuestra base de costes, reinvirtiendo en nuestros negocios de mayor valor, integrando ESG+ en todo lo que hacemos y mejorando nuestra cultura para maximizar la creación de valor para nuestros clientes, empleados y accionistas.»

«Estas acciones estratégicas representan una oportunidad apasionante para reforzar el enfoque de IFF en los clientes y alinearse mejor con el mercado actual, posicionando a IFF para acelerar su potencial de crecimiento», dijo Dale Morrison, presidente del Consejo de Administración de IFF. «Nuestro Consejo está alineado con la visión que Frank y el equipo directivo han desarrollado a través de una revisión exhaustiva. Nos complace comenzar el proceso para evolucionar el Consejo de IFF, incluida la garantía de que tenemos la composición adecuada de experiencia y conjuntos de habilidades, para que podamos apoyar y supervisar mejor a la Compañía a través de su próxima fase de crecimiento y creación de valor.»